EPC projekt pro pražský Dopravní podnik je hotový

Ve spolupráci se společností ČEZ ESCO jsme úspěšně realizovali projekt energetických úspor pro investora Dopravní podnik hl. m. Prahy.

Slavnostní zakončení projektu proběhlo ve středu v depu Kačerov za účasti zástupců investora, dodavatelů i médií. Naši divizi 8 zastupoval její ředitel Josef Špryňar, samotnou realizaci vedli kolegové Gleb Lukovnikov a Filip Mandel.

Projekt zahrnoval modernizaci čtyř pražských objektů – vozoven Pankrác a Střešovice, Centrálního dispečinku DPP a Depa Kačerov. Díky provedeným opatřením dojde k výraznému zvýšení energetické efektivity provozu. Součástí projektu je také instalace fotovoltaických elektráren o celkovém výkonu 1,5 MW.

Významným prvkem je fasádní fotovoltaická elektrárna na budově Depa Kačerov o výkonu 75 kW, která představuje největší fasádní instalaci svého druhu v České republice a zároveň první realizaci tohoto typu v rámci ČEZ ESCO.

Modernizace zahrnovala výměnu pěti kotlů a tří chladicích strojů, instalaci čtrnácti nových vzduchotechnických jednotek, využití odpadního tepla pro vytápění a ohřev vody, stejně jako zavedení moderního osvětlení a inteligentního řízení teploty.

Fotovoltaické elektrárny v Depu Kačerov ročně vyrobí více než 1 GWh elektrické energie, která je primárně spotřebována přímo v areálu. Díky nové trafostanici může být část vyrobené energie využita také pro napájení trakčního vedení metra.

Co znamená EPC

Energetické služby se zárukou úspor (z angl. Energy Performance Contracting, zkráceně EPC) představují netradiční způsob ke snížení energetické náročnosti budov a k dosažení průkazných úspor energie a peněz. Jeden smluvní partner provede všechny dílčí etapy od návrhu a vyprojektování úsporných opatření přes jejich přípravu a realizaci až po uvedení do provozu a zaškolení personálu. Na realizaci dodavatel v případě potřeby a zájmu poskytuje dodavatelský úvěr, který zákazník splácí až ze skutečně dosažených úspor. Veškerá technická a ekonomická rizika projektu nese dodavatel. Pokud úspor není dosaženo v garantované výši, dodavatel hradí celý deficit. Součástí EPC je také energetický management. Investice do projektu metodou EPC mají obvykle návratnost 6 až 10 let.